ORGANISATIONSBERATUNG / OE

COACHING

SUPERVISION UND TEAMENTWICKLUNG

 

ORGANISATIONSBERATUNG / OE

Ich unterstütze Organisationen und Unternehmen darin, ihre Lebendigkeit, Wandlungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit zu stärken. Dies wird erfahrungsgemäss dann möglich, wenn es gelingt, unterschiedliche Sichtweisen bei Entscheidungen schöpferisch und aufbauend miteinander zu verbinden.

Konkret begleite ich Sie bei der Analyse der Ist-Situation, beim Festlegen von Zielen und Strategien des Veränderungsprozesses, sowie bei der Umsetzung der Massnahmen.

Wichtig ist mir dabei eine ganzheitliche Betrachtungsweise: sowohl das Umfeld Ihres Unternehmens als auch die betroffenen Mitarbeitenden werden in die Beurteilung miteinbezogen.

Mit Hilfe des internen Knowhows können neue Visionen und Perspektiven entwickelt, die Struktur angepasst, die Zusammenarbeitskultur und damit die Zufriedenheit der Mitarbeitenden verbessert werden. Die Steigerung der Effizienz des Unternehmens kann eine Folge davon sein.

Der Prozess, der durchaus auch kreativ und lustvoll sein soll – bietet zudem die Chance, verdecktes Potenzial zum Vorschein zu bringen und Lernprozesse bewusst zu machen.

 

COACHING

Stehen Sie vor einem schwierigen Führungsentscheid oder suchen Sie nach neuen beruflichen Perspektiven? Ein Coaching ermöglicht Ihnen eine erweiterte Sichtweise und verhilft Ihnen zu neuen Lösungsansätzen.

Ein Coaching ist zeitlich begrenzt. Es beinhaltet einen Lernprozess mit dem Ziel, dass Sie später in einer ähnlichen Situation die Probleme selber leichter meistern können.

Ich unterstütze Sie bei neuen Führungsaufgaben oder bei schwierigen Führungsfragen. Falls Sie sich beruflich weiterentwickeln wollen, kläre ich mit Ihnen zusammen Ihre Entwicklungswünsche sowie Ihr berufliches Potenzial. Durch eine ganzheitliche Analyse, welche die strukturelle und individuelle Ebene sowie das Umfeld gleichermassen einbezieht, lege ich mit Ihnen gemeinsam die Ziele und den zeitlichen Rahmen fest.

 

SUPERVISION UND TEAMENTWICKLUNG

Klarheit in den Strukturen, Aufgaben und Kompetenzen, fördert die produktive Zusammenarbeit in einem Team. Krisen, bzw. Konflikte aufgrund von veränderten oder unklaren Aufgaben und Funktionen oder neuen Strukturen, können durch Teamberatung entschärft werden. Die Klärung der Arbeitsbeziehungen sowie der Abläufe macht Ihr Team stärker, handlungsfähiger und kompetenter.

In einer Teamsupervision begleite ich Sie bei Fragen der Zusammenarbeit und bei Konflikt- und Problemlösungen. Zusammen richten wir den Blick auf die gemeinsame Aufgabe, auf die Kundschaft bzw. das Klientel und was diese braucht, um daraus die Anliegen an eine sinnvolle und produktive Aufgabenerfüllung zu klären oder zu verbessern. Wenn Schwierigkeiten verstanden und soweit als möglich gelöst sind, werden Energien und Ressourcen, welche im Konflikt gebunden waren, wieder frei für die eigentlichen Aufgaben.

In Fallsupervisionen stehen die fachlichen und klientenspezifischen Fragestellungen sowie Konzeptfragen im Vordergrund.